Las habilidades para ser un buen gerente de proyectos

Muchas son las habilidades de un buen gerente de proyectos no solo tener los conocimientos de su profesión, ni tener la metodologia apropiada, tambien se vale ser buena persona, es decir, tener habilidades interpersonales altas para el manejo de un gran numero de personas, ésta para mi es una de las habilidades más importantes para poder llevar a cabo proyectos de forma éxitosa al fin y al cabo son proyectos de personas para personas, con buen manejo de comunicaciones, etica y profesionalismo crearemos grupos de trabajo eficientes.

Fuente: http://alfaconsulting.com/wp-content/uploads/2016/08/team-work.png-1-1024x584.jpg

 

Invito a leer el siguiente artículo:

http://www.itmplatform.com/es/blog/habilidades-que-debe-tener-el-buen-gestor-de-proyectos/

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Lo nuevo en PMBOK edicion 6

En esta página podemos encontrar un artículo interesante de lo que cambia y se agrega en la edición 6 del PMBOK que se espera publicar a finales de 2017.  https://www.projectmanagement.com/blog-post/19415/PMBOK--Guide-6th-Edition-will-be-released-towards-the-end-of-2017---what-will-change--

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Mirada a la gestión de proyectos por Cadena Crítica

Esta metodología se basa en la Teoría de Restricciones, cuyos fines inicialmente estaban dirigidos a mejorar procesos de producción, sin embargo, también ha tenido buenos resultados en la gestión de proyectos. El fundamento principal es que el avance de los proyectos va estar límitada por el recurso crítico o cuello de botella.

La aplicación de la metodología se basa en tres principios:

Identificar el camino crítico del proyecto y las tareas que lo componen.

Dar prioridad a las tareas dentro del camino crítico, ya que estas determinarán la finalización del proyecto.

Subordinar el resto de tareas a las tareas en el camino crítico.

Uno de los puntos importantes de la gestión de proyectos, que lo hace diferente a la metodología tradicional es que no  se permite la multitarea, y se realiza una planificación considerando dedicaciones completas, teniendo en cuenta que en la práctica se mejora el rendimiento teniendo en cuenta que se evita cambiar de tareas lo que implica eficiencia.

 

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Datos en tiempo real

Datos interesantes en tiempo real...

http://www.worldometers.info/es/

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Las Metodologías de la Gestión de Proyectos

Las Metodologías de la Gestión de Proyectos  

Ante la gran variedad de desafíos dificultades y cambios que tiene el ambiente de los proyectos exitosos  hoy en día para los gerentes de proyectos poder llevar de forma eficiente y ordenada su labor, la alta gerencia de los proyectos trata de llevar un orden o lineamiento estratégico relacionado con los mejores estándares y por este motivo existen algunas metodologías que son pioneras en este tipo de implantaciones de control e integración para llevar los proyectos a feliz término.

Estas son algunas de las más populares y utilizadas en el mercado, considero conveniente realizar una visión superficial de ellas con el fin de lograr la integración de las necesarias para en cada caso particular. Y a manera de reflexión o a raíz de su experiencia establezca cual sería la mejor o como las integraría para generar la mejor combinación posible de las siguientes…

• •        Metodologías de tipo Tradicional ( PMBOK® Guide, PRINCE2®, ISO21500, APM, etc.)
• •        Agile Project Management (SCRUM, XP, DSDM, Crystal, etc.)
• •        Critical Chain Project Management
• •        Lean Thinking / Kanban process Project Management
• •        Desarrollo de metodologías propias corporativas (muy utilizada por grandes empresas)

Para fortalecer los conceptos.

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